受付は2018年12月 9日(日)11:00で終了しました。
自分の意見が反映された会議の結論は【自分ごと】だから頑張れる!
このような方におすすめ
社内の会議や商談で、関係者の意見を取り入れながら結論を導くことが求められる中間管理職
期待できる効果
以下2つの視点でファシリテーション方法を学んで頂き、会議を通じて関係者を導ける人財を育成する ・声が大きい一部の意見がまかり通る【不公平な会議】の撲滅 ・参加者の【モチベーションを引き出す会議】の創出
福岡)図会議ファシリテーター養成講座(基礎編)
声が大きい一部の意見がまかり通る【不公平な会議】になってしまうのは、
あなたのせいではありません。
人の話を聞かないタイプの人と、自分の意見を言い出せないタイプの人、
【両方の意見を取り入れ意見をまとめるファシリテーション方法】を、
学校の先生は教えてくれなかったからです。
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図会議ファシリテーター養成講座
人の話を全く聞かないインド人10人を相手に、
カタコト英語で、自分の意見を納得させ、商談をまとめることができますか?
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私は、図解改善士として、8年間で2500名以上の方とワークショップをやらせて頂きました。
一方、日産自動車ではバイヤーとして、11年間で13カ国以上の方と価格交渉を行ってきました。
図解士、日産社員、会議やワークショップやメーティングは共通点ですが、
ある大きな違いに気づいたのです。
【図解ワークショップ参加者様は、私の話を笑顔で聞いてくださる】
一方、
【日産に売り込む海外の営業は、私の話を全く聞かない人もいる】
この違い、、、
図解ワークショップ参加者様は、
【私の話を聞きたい!という意思】を持ってその場にいます。
一方、
日産に売り込むあるインド人営業は、
【多部田の話はどうでも良いから、俺の話をとにかく聞いてくれ!という意思】
を持ってその場にいます。
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つまり、、、会議の参加者は、
【他人の話を聞きたい】という参加者と、
【私の話を聞いて欲しい】という参加者、
双方が存在するのです。
ただし、、、
私の図解ワークショップ含めて、
日本で体験できる多くのファシリテーションワークショップは、
【他人の話を聞きたい】という意思を持った方を対象に、
行われているので、
実際に会社の現場で実践する際、
【私の話を聞いて欲しい】という参加者にペースを乱され、
挫折感を味わうこと、も、あります。
だから、、、
人の話を聞かないタイプの人と、自分の意見を言い出せないタイプの人、
【両方の意見を取り入れ意見をまとめるファシリテーション方法】を習得しないと、
その場にいる全員のアイディアを見える化し、総意をまとめることは出来ません。
更に申し上げると、
【自分の意見が反映されていない総意は、他人事です】
だから、個々人がモチベーション高く仕事に取り組めず、
チームとして結果を出せません。
【自分の意見が少しでも反映されている総意は、自分事です】
だから、モチベーションを維持しながら仕事に取り組めるので、
チームとして個々人がやる以上に大きな成果を出せます。
と言うことは、
【両方の意見を取り入れ意見をまとめるファシリテーション方法】を、
中間管理職が習得し、組織の中で埋め尽くされれば、
その場にいるメンバーはあらゆるミーティングの総意を自分事として受け止めます。
つまり、メンバーのモチベーションが更に上がり、
組織が活性化し、仕事の成果も、めっちゃ出ちゃう!
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そのため、元日産のバイヤー、図解士の視点で、
あらゆるミーティングで関係者の総意を導き出せるノウハウを、
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図会議ファシリテーター基礎講座
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として、お伝えしたいと思います。
先ず、会議に大きく2つの目的があります。
1、報告/連絡を目的とした一方的な会議
2、相談/商談/アイデア出し/意思決定を目的とした双方向な会議
図会議ファシリテーター基礎講座は、
2の目的を達成する手段と、
ファシリテーターのあり方をお伝えします。
私のように、相手が外国人でなくても、
日本人を相手にしている方こそ、必要なノウハウです。
なぜなら、転職、組織の再編/合併などにより、人財が流動化し、
日本人同士であっても文化が違い、言葉がうまく伝わらないケースもあります。
また、日本人も、
【私の話をとにかく聞いてくれ!という意思】で会議に参加される方、
いらっしゃいます。特に、最近、増えているように思います。
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【講座の概要】
川喜田二郎氏が開発したKJ法を、
2550名以上とのワークショップを通じて、
日本図解協会でアレンジした手法を体験頂きます。
A)マトリックス(+)図を使って、結論を先に提示し、
会話の範囲を自分が指定してしまうファシリテーション方法
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B)親和(〇)図と、系統(△)図を使って、
会議参加者の意見/アイディアを集約し、結論を提示するファシリテーション方法
上記A)、B)の導入方法をワークショップで体感頂いた受けで、
ケーススタディに応じて、A)、B)をどのような順番で実践すべきか?を、
ワークショップで体現していただきます。
例えば、聞き役が多い環境では、
B)を先に行い、A)のファシリテーションを後に行います。
更に、聞き役かつ、意見を述べることが得意でない方が多い場合は、
B)→B)→A)でファシリテーション行います。
その逆で、人の話を聞かない方が多い場合は、
A)→A)→B)
つまるところ、、
話を聞いてくれないインド人10人に囲まれても、
ペンを手に持ち、A)→A)→B)をカタコト英語で導入すれば、
必ず、全体の総意を出すことが出来ます。
(多部田、11年間の日産自動車バイヤー経験より)
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【進め方】
集合研修:1日間かけて、ワークショップ→振り返り→ワークショップ→振り返りをひたすら繰り返して頂きます
*本講義を受講頂いた方には、企業内・組織内で活躍できる
「図会議ファシリテーター初級」の仮免許証を、
一般社団法人日本図解協会から発行させて頂きます。
本免許を取得するためには、
後日、日本図解協会が主催する
検定試験を受講いただく必要があります。
【注意事項】
・ワークショップが苦手な方はご遠慮ください
・会議で相手を支配できてしまう能力が身につきますので、悪用を考えている方はご遠慮ください
【研修実績】
・Yahoo Japan様
・池田泉州銀行様
・広島大学様
・一橋大学樣
【参加者様の声】
広島県大学図書館協議会 平成27年度第1回研修会(2015.7.31) アンケート結果 ※参加者・・・34名 アンケート提出者・・・28名(回収率82%)
◼️参加者様の声◼️
「想定外に楽しい研修でした」
「理由を一人一人に聞いて行くと、必ずしも理由が同じてないとわかる」
「短時間で、メンバー価値観を知ることができる。これ良いかも」
「自分の意見を聞いてもらえるから、自分事になれる」
以上
一般社団法人日本図解協会
代表理事
一般社団法人日本図解協会
戦わずして興じる
千葉県銚子市観光大使
多部田憲彦(たべた・のりひこ)一般社団法人日本図解協会代表理事
1979年千葉県銚子市生まれ。早稲田大学商学部を卒業後、2002年に古河電気工業株式会社に入社。翌年、同社タイ工場生産管理業務の改善を任され、「図解」で現地スタッフに教育、指導を繰り返し6ヶ月で改善業務を完了させる。2007年に日産自動車株式会社へ転職し、ルノー日産共同購買本部リージョナル・サプライヤー・パフォーマンス・マネージャーとして海外のメンバーと協働する機会に恵まれる。
その一方、個人として図解を広める活動を開始。2010年から図解勉強会を主宰、2014年からは早稲田大学エクステンションセンター中野校で社会人向け講座の担当などを経て、2018年日産自動車を退職後、現職に。
また、地元銚子市で観光大使を務め、図解で銚子の魅力を可視化する試みを進めている。2020年4月からは産業能率大学経営学部にて「図解で思考力を鍛える」「生産管理」の兼任教員として出講。
著書に、『誰でもデキる人に見える 図解de仕事術』(明日香出版社)、『図で解りあえる技法ー人間関係からマーケティングまで使える8つのフレームワーク』(ソーシャルキャピタル)、『4種類のシンプル図解でコミュニケーションが変わる!「図解化」の技術 入門コース』(PHP研究所)がある。
現在、一般社団法人 日本図解協会は、『戦わずして興じる』を経営理念とし、
代表理事の多部田は、『経営者の「想い」に沿った経営戦略の共創』をバリュー・プロポジションとして、
日々、経営者様の理念実現を支援する機会に恵まれております。
開催要項
開催日時 |
2018年12月 9日(日)
開場 9:30
開始 9:45 終了 17:00 |
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場所 |
リファレンス駅東ビル7F 会議室H-6 福岡県 福岡市博多区博多駅東1丁目16-14リファレンス駅東ビル7F |
参加費 |
図会議ファシリテーター養成講座(基礎編) 参加費 10,815 円 |
キャンセルポリシー |
①講座代金:9815円 |
お支払方法 | |
定員 |
12 名 【残 4 席】 |
申込受付期間 |
2018/10/13(土) 00:00 ~ 2018/12/ 9(日) 11:00まで |
主催者 |
一般社団法人日本図解協会 |
お問い合わせ先 | 多部田憲彦 |
お問い合わせ先電話番号 | 08043702353 |
お問い合わせ先メールアドレス | salaryman.investor@gmail.com |